>>>> الرد الخامس :
التسيير المحلي
مشروع تسيير لجنة خدمات اجتماعية على المستوى المحلي
قبل الخوض في تفاصيل المشروع يجب الإشارة إلى ايجابيات التسيير المحلي و نذكر منها :
1- مٌسيرة من طرف العمال
2- المشاركة في اقتراح برنامج عمل اللجنة
3- تحديد طريقة التضامن بين العمال حسب ظروف كل مؤسسة .
4- الاطلاع المباشر على المستفيدين
5- الغاء بعض النشاطات الغير مناسبة .
6- الشفافية في التسيير لقربه من العمال .
7- قريبة من العمال .
8- تضمن حقوق المتقاعدين و الأيتام بسبب المعرفة المباشرة لأعضاء اللجنة
9 - سهلة التجديد في حال ظهور بوادر الفساد .
10- بعيدة عن الصراع النقابي .
و أكيد عندما نعرف ايجابيات التسيير المحلي تظهر سلبيات التسيير المركزي
ثم نقف عند بعض المعطيات التي ربما يجهلها الكثير ومن اهمها :
1 - المبلغ الكلي المرصد للخدمات الاجتماعية بحدود 4000 مليار سنتيم
مصدرها كما يلي :
* 2000 مليار سنتيم تراكم تسيير سنتي 2010 و 2011
* 1000 مليار سنتيم ميزانية سنة 2012
* 1000 مليار سنتيم ديون السيارات و السلف السابقة و هو مبلغ موجود على
مستوى اللجان الولائية
2 - عدد المؤسسات عبر التراب الوطني حوالي 6600 مؤسسة منها 4729
مأمن و 1871 ثانوية .
3 - ميزاينة كل مؤسسة في حدود 615 مليون سنتيم ( و هي طبعا ستكون
استثنائية كونها ناتجة عن تراكمات 3 سنوات ) اما الميزانية مستقبلا فتكون
في حدود 205 مليون سنتيم
4 - المبلغ الاجمالي الذي تسيره اللجنة المحلية خلال عهدتها - ثلاث
سنوات( 2012 / 2014 ) - سيكون في حدود 1 مليار سنتيم . اضافة
الى مبالغ السلف التي ترد و التي نفرضها 30 بالمئة من الاجمالي
فالمجموع 1.3 مليار سنتيم 5 - المعدل العام لعدد العمال في المؤسسات 100 عامل ( + 20 بين متقاعد و
ايتام )
انظرجدول التسيير المقترح ( نموذج تسيير لجنة محلية للخدمات الاجتماعية )
رقم النشاط عدد المستفيدين حصة كل واحد الاجمالي
1 - العمرة : 07 متفيد * 70.000 دج = 490.000 دج
2 - السياحة خارج الوطن : 07 مستفيد * 50.000 دج = 350.000 دج
3 - السياحة داخل الوطن : 10 مستفيد * 10.000 دج = 100.000 دج
4 - المساعدات الصحية : 30 مستفيد * 15.000 دج = 450.000 دج
5 - التضامن مع اليتامى و الأرامل : 20 مستفيد * 10.000 دج = 200.000 دج
6 - منحة الدخول المدرسي : 60 مستفيد * 2000 دج = 120.000 دج
7 - منحة الزواج : 05 مستفيد * 20.000 دج = 100.000 دج
8 - منحة التضامن : 20 مستفيد * 10.000 دج = 200.000 دج
9 - سلفة البناء و السكن : 10 مستفيد * 150.000 دج = 1500.000 دج
10 - منحة الوفاة : 04 مستفيد * 50.000 دج = 200.000 دج
11 - منحة الاحالة على التقاعد : 05 مستفيد * 70.000 دج = 350.000 دج
- - ------ ---- ------ ------ ------ ---- ----- ----- ------ ----- ----- ---- ---
مجموع المستفيدين : 178 مستفيد
مجموع المبلغ المصروف : 457 مليون( تسترجع منها 150 مليون على شكل سلف )
مجموع المبلغ المتبقي : 359 مليون ( من ضمنها 150 مليون مبلغ السلف )
و اظن ان هذا يلبي رغبة كل عمال القطاع ، كما انه يحتاج الى الاثراء و التسديد
و اضافة بعض الأبواب او حذف اخرى .
و الله من وراء القصد
[uفنحن في ولاية عين الدفلى مع التسيير المحلي من اجل وضع حد للصراعات النقابية ووضع حد للوسطات.
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد71 
مشروع تسيير لجنة خدمات اجتماعية على المستوى المحلي
قبل الخوض في تفاصيل المشروع يجب الإشارة إلى ايجابيات التسيير المحلي و نذكر منها : 1- مٌسيرة من طرف العمال 2- المشاركة في اقتراح برنامج عمل اللجنة 3- تحديد طريقة التضامن بين العمال حسب ظروف كل مؤسسة . 4- الاطلاع المباشر على المستفيدين 5- الغاء بعض النشاطات الغير مناسبة . 6- الشفافية في التسيير لقربه من العمال . 7- قريبة من العمال . 8- تضمن حقوق المتقاعدين و الأيتام بسبب المعرفة المباشرة لأعضاء اللجنة 9 - سهلة التجديد في حال ظهور بوادر الفساد . 10- بعيدة عن الصراع النقابي .
و أكيد عندما نعرف ايجابيات التسيير المحلي تظهر سلبيات التسيير المركزي ثم نقف عند بعض المعطيات التي ربما يجهلها الكثير ومن اهمها : 1 - المبلغ الكلي المرصد للخدمات الاجتماعية بحدود 4000 مليار سنتيم
مصدرها كما يلي : * 2000 مليار سنتيم تراكم تسيير سنتي 2010 و 2011 * 1000 مليار سنتيم ميزانية سنة 2012 * 1000 مليار سنتيم ديون السيارات و السلف السابقة و هو مبلغ موجود على
مستوى اللجان الولائية
2 - عدد المؤسسات عبر التراب الوطني حوالي 6600 مؤسسة منها 4729
مأمن و 1871 ثانوية .
3 - ميزاينة كل مؤسسة في حدود 615 مليون سنتيم ( و هي طبعا ستكون
استثنائية كونها ناتجة عن تراكمات 3 سنوات ) اما الميزانية مستقبلا فتكون
في حدود 205 مليون سنتيم
4 - المبلغ الاجمالي الذي تسيره اللجنة المحلية خلال عهدتها - ثلاث
سنوات( 2012 / 2014 ) - سيكون في حدود 1 مليار سنتيم . اضافة
الى مبالغ السلف التي ترد و التي نفرضها 30 بالمئة من الاجمالي
فالمجموع 1.3 مليار سنتيم 5 - المعدل العام لعدد العمال في المؤسسات 100 عامل ( + 20 بين متقاعد و
ايتام )
انظرجدول التسيير المقترح ( نموذج تسيير لجنة محلية للخدمات الاجتماعية )
رقم النشاط عدد المستفيدين حصة كل واحد الاجمالي
1 - العمرة : 07 متفيد * 70.000 دج = 490.000 دج
2 - السياحة خارج الوطن : 07 مستفيد * 50.000 دج = 350.000 دج
3 - السياحة داخل الوطن : 10 مستفيد * 10.000 دج = 100.000 دج
4 - المساعدات الصحية : 30 مستفيد * 15.000 دج = 450.000 دج
5 - التضامن مع اليتامى و الأرامل : 20 مستفيد * 10.000 دج = 200.000 دج
6 - منحة الدخول المدرسي : 60 مستفيد * 2000 دج = 120.000 دج
7 - منحة الزواج : 05 مستفيد * 20.000 دج = 100.000 دج
8 - منحة التضامن : 20 مستفيد * 10.000 دج = 200.000 دج
9 - سلفة البناء و السكن : 10 مستفيد * 150.000 دج = 1500.000 دج
10 - منحة الوفاة : 04 مستفيد * 50.000 دج = 200.000 دج
11 - منحة الاحالة على التقاعد : 05 مستفيد * 70.000 دج = 350.000 دج
- - ------ ---- ------ ------ ------ ---- ----- ----- ------ ----- ----- ---- ---
مجموع المستفيدين : 178 مستفيد
مجموع المبلغ المصروف : 457 مليون( تسترجع منها 150 مليون على شكل سلف )
مجموع المبلغ المتبقي : 359 مليون ( من ضمنها 150 مليون مبلغ السلف )
و اظن ان هذا يلبي رغبة كل عمال القطاع ، كما انه يحتاج الى الاثراء و التسديد
و اضافة بعض الأبواب او حذف اخرى .
و الله من وراء القصد
|
شكرا اخي العزيز على التوضيح المستفيض وهذا ما نريده توضيح الافكار ليفهم الجميع اذا فُهم السبب بطُل العجب لكن لي ملاحظات هامة هل يعقل السفر للسياحة يخصص له 5 ملايين والعلاج يخصص له مليون ونصف هل ترى في هذا عدلا - العقل لا يتقبل ان يسافر واحد للتنزه على حساب واحد مريض بحاجة ماسة لنقود العلاج -
أدرج موضوعا للنقاش واستطلاعا على كيفية التقسيم وسترى النتيجة .... بالنسبة لي اقترح تقسيمها بالتساوي
وريحوا الناس من تكسار الراس ....
كل واحد يأخذ 6 ملايين وفيما بعد ادرجوا التقسيم وفق
انتخابات داخلية تطرح فيه الاولويات ثم فيما بعد الكماليات
الحرب الاعلامية بدأت من الانشغالات
رد مع اقتباس
